何染病CEO一定要有富人思维
人的思维有穷人思维和富人思维之分，何染病CEO一定要有富人思维。
但令他意外的是，防范同样位置的广告，2010年35万，2011年就成了70万，毕胜觉得太贵了，没有答应，后来参加公开竞标，结果这个位置被别人以800万成交。在他看来，呼吸这与他百度的出身有关：呼吸“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。
” 2007年，道传毕胜在家里叫了帮朋友，道传烤串喝酒坐而论道，王朔坐右边，李阳(疯狂英语创始人)坐左边，三人开始侃大山，开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上。为了进一步提高运营效率、何染病降低成本，何染病毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。2011年4月，防范中概股在美国集体遭遇诚信危机，防范6月份，又发生了支付宝股权事件，这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题，美国投资机构纷纷收紧投资。
天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了，呼吸就不知道干什么了。正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，道传2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。
华商韬略(微信公众号：何染病hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。
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(责任编辑：跑狗图A)
